3月28日，臨沂市高新區(qū)建設局組織轄區(qū)內(nèi)100余名在建工程項目負責人到我公司掌舵龍湖項目施工現(xiàn)場舉辦農(nóng)民工實名制管理學習觀摩會。觀摩會由臨沂市高新區(qū)建設局副局長尹世珺主持，建設單位儒辰集團地產(chǎn)副總裁趙艷鋒、項目總負責人呂定國及公司隊伍處處長常廣安、第七項目公司經(jīng)理李志興、項目經(jīng)理高彥德等參加會議。

觀摩會上，掌舵龍湖項目部勞務專管員向與會人員詳細講解了項目部農(nóng)民工實名制管理流程。重點就農(nóng)民工工資分賬管理及農(nóng)民工現(xiàn)場實名制登記管理兩大模塊進行系統(tǒng)介紹，包括農(nóng)民工工資保證金、防拖欠目標責任書、實名制管理臺賬、勞動合同、公共信息欄等，著重突出農(nóng)民工工資預儲金的存儲發(fā)放規(guī)則，以及門禁系統(tǒng)在安保、考勤、統(tǒng)計等方面的作用，并配合展板將管理過程中的資料進行展示，內(nèi)容詳實，直觀易懂。與會人員通過觀看資料展示區(qū)的樣板及掃描二維碼，仔細觀摩了相關資料，對項目部規(guī)范化、信息化的管理流程給予高度認可。

第七項目公司掌舵龍湖工程，位于臨沂市高新區(qū)，總建筑面積達21萬平方米，工程總造價約2億元，2018年12月9日正式開工，20棟單體住宅及地下車庫同時投入建設，目前處于主體施工階段。自工程開工以來，項目部高度重視農(nóng)民工實名制管理，配備了專職人員負責，安裝了人臉識別門禁系統(tǒng)，系統(tǒng)化、規(guī)范化落實實名制管理內(nèi)容，取得了顯著成效。3月20日，臨沂市人社局、住建局聯(lián)合開展農(nóng)民工實名制管理巡檢，掌舵龍湖工程各項檢查均獲得滿分。

臨沂市高新區(qū)建設局尹世珺副局長對掌舵龍湖項目部實名制管理工作表示肯定，并強調(diào)農(nóng)民工工資實名制管理的重要意義，要求轄區(qū)內(nèi)各項目規(guī)范工資支付行為、強化監(jiān)管責任，健全預防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題的長效機制，加強農(nóng)民工實名制管理，切實保障農(nóng)民工的權益。

全面落實農(nóng)民工實名制管理是國家和地方政府推進建筑業(yè)向信息化、規(guī)范化有序發(fā)展的重要舉措。項目部將高度重視，繼續(xù)做實做細農(nóng)民工實名制管理，堅持標本兼治、綜合治理，從源頭上杜絕拖欠農(nóng)民工工資事件的發(fā)生，為提升企業(yè)品牌形象做出貢獻，進一步鞏固現(xiàn)有市場。