濟(jì)南建工集團(tuán)黨委書記、董事長曹曉巖一行到濟(jì)南一建綠建產(chǎn)業(yè)園調(diào)研指導(dǎo)工作
7月24日下午,濟(jì)南建工集團(tuán)黨委書記、董事長曹曉巖,黨委副書記、董事、工會主席鹿海濱,黨委委員、副總經(jīng)理張庭余以及綜合辦公室主任暢佳佳等一行來到濟(jì)南一建綠色建筑產(chǎn)業(yè)園,對濟(jì)南一建集團(tuán)上半年改革發(fā)展情況以及綠建產(chǎn)業(yè)、教育板塊情況進(jìn)行調(diào)研。濟(jì)南一建集團(tuán)黨委書記、董事長趙慶民,部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
調(diào)研組實地查看了我公司所屬綠色建筑產(chǎn)業(yè)有限公司鋁模爬架智能生產(chǎn)車間和綜合辦公樓、2#智造廠房建設(shè)情況,并現(xiàn)場觀摩了建筑噴涂機(jī)器人實操演示。調(diào)研過程中,曹曉巖同志等詳細(xì)詢問了綠建車間生產(chǎn)情況、綠建公司經(jīng)營情況,以及教育板塊新校區(qū)改造建設(shè)相關(guān)情況。綠色建筑產(chǎn)業(yè)有限公司黨支部書記、總經(jīng)理方勇就調(diào)研組關(guān)心的問題進(jìn)行了詳細(xì)匯報。
調(diào)研座談會上,趙慶民同志詳細(xì)匯報了今年以來企業(yè)改革發(fā)展情況,所采取的一系列改革創(chuàng)新舉措及取得的成效,客觀分析了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展存在的問題和不足,闡述了下半年的工作思路和重點措施。總會計師、董事劉文舉就我公司上半年財務(wù)、資金情況進(jìn)行了專題匯報,并就確保今后財務(wù)安全詳細(xì)闡述了管控措施。物業(yè)學(xué)院黨支部書記、院長杜迎從校園文化、專業(yè)建設(shè)、教科研成果、行業(yè)培訓(xùn)、國際交流與合作等方面向調(diào)研組匯報了學(xué)院辦學(xué)情況。
調(diào)研組對我公司上半年改革調(diào)整各項舉措及取得的成績給予了充分肯定,同時希望我公司清醒認(rèn)識到當(dāng)前面臨的形勢和挑戰(zhàn),充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,發(fā)揮人才是第一資源的優(yōu)勢,匯聚全體職工的力量,為實現(xiàn)未來發(fā)展目標(biāo)不懈奮斗。
最后,曹曉巖同志對我公司上半年軟實力和硬實力的共同提升給予高度評價,強調(diào)要倍加珍惜來之不易的新局面,再接再厲,努力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新躍升;并從四個方面對我公司今后改革發(fā)展各項工作提出要求:一是要做好企業(yè)未來規(guī)劃。加強業(yè)務(wù)布局,做好企業(yè)資質(zhì)規(guī)劃,夯實“強主業(yè)”根基。二是管理體系要進(jìn)一步提升。充分發(fā)揮基礎(chǔ)管理優(yōu)勢,加強成本管控,不斷提升市場的適應(yīng)能力和核心競爭力。三是積極探索走出困境的對策。牢牢把握發(fā)展主動權(quán),注重項目品質(zhì),持續(xù)降低資產(chǎn)負(fù)債率。四是牢牢把握風(fēng)險和安全。發(fā)揮自身造血機(jī)能,做好資金管控;持續(xù)加大清欠力度,努力增收節(jié)支;積極推進(jìn)教育板塊新校區(qū)改造建設(shè),確保按計劃投入使用。
此次調(diào)研為我公司梳理了問題癥結(jié),理清了改革思路,指明了下一步的發(fā)展方向。我公司將緊緊圍繞建工集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè),重塑自我,再次崛起”的奮進(jìn)方向及2023年“實踐創(chuàng)新年”定位,堅持黨建引領(lǐng),創(chuàng)新工作思路,狠抓隊伍建設(shè),細(xì)化基礎(chǔ)管理,完善成本管控,強化風(fēng)險防控,奮力開啟濟(jì)南一建新征程。